Ingresar al canal con margen, método y operación.
Acompañamos el ingreso o relanzamiento de Mercado Libre con una hoja de ruta concreta: mercado, pricing, publicaciones, logística, tablero inicial y decisiones comerciales ordenadas.
On Boarding es para construir el canal antes de exigirle resultados.
No se trata solamente de cargar publicaciones. El objetivo es ingresar con una arquitectura mínima de negocio: qué vender, a qué precio, con qué promesa logística, qué margen proteger y cómo medir la evolución.
Primera salida a Mercado Libre
Definición de SKUs, benchmark competitivo, pricing, publicaciones y criterios operativos para empezar con una base controlada.
Canal creado pero sin dirección
Ordenamos publicaciones, precios, logística y prioridades para dejar de operar por prueba y error.
Nueva línea o categoría
Evaluamos oportunidad, margen, competencia y requerimientos operativos antes de comprometer stock o inversión.
Qué trabajamos durante el On Boarding.
El servicio concentra decisiones de entrada: mercado, propuesta comercial, estructura económica, publicaciones y sistema inicial de seguimiento.
Análisis competitivo
Lectura de categoría, referentes, precios visibles, condiciones comerciales, logística y señales de demanda.
Pricing y margen
Modelo de precio por SKU considerando comisión, financiación, logística, impuestos, promociones y margen objetivo.
Arquitectura comercial
Títulos, atributos, ficha técnica, contenido, condiciones de venta y criterios de alta para mejorar comparabilidad y conversión.
Logística y promesa
Revisión de Full, Flex, colecta, stock inicial, preparación, tiempos y riesgos operativos para sostener la promesa.
Tablero inicial
Métricas Momento 0, KPIs de arranque y lectura para saber si hay visibilidad, intención, conversión y fricción operativa.
Backlog priorizado
Lista de accionables ordenada por impacto y urgencia para no dispersar recursos en tareas secundarias.
4 meses para pasar de idea a canal gestionable.
La permanencia mínima permite cubrir diseño, implementación, estabilización y primera dirección con datos reales.
Estrategia y diseño
Definimos el mapa de entrada y las reglas económicas.
- Objetivos 30/60/90
- Benchmark y SKUs iniciales
- Pricing y margen objetivo
Implementación
Convertimos la estrategia en activos listos para operar.
- Publicaciones y ficha
- Mi Página y contenido base
- Checklist operativo
Estabilización
Leemos los primeros datos y ajustamos fricciones.
- Tráfico e intención
- Conversión inicial
- Ajustes de precio y oferta
Dirección inicial
Instalamos una rutina de control para próximos movimientos.
- Tablero y KPIs
- Backlog de mejora
- Plan de escala
Cómo trabajamos con tu equipo.
La lógica es acompañar la implementación sin reemplazar la operación diaria. Asert aporta método, lectura externa, priorización y control.
Alcance claro para evitar zonas grises.
Incluye
- Roadmap de ingreso al canal.
- Análisis de mercado y competencia.
- Modelo de pricing y margen por SKU.
- Revisión de publicaciones, contenido y ficha.
- Definición de métricas y tablero inicial.
- Reuniones, reportes y backlog priorizado.
No incluye
- Atención diaria de compradores.
- Diseño gráfico avanzado o producción audiovisual.
- Gestión física de stock o despacho.
- Carga masiva operativa sin información ordenada.
- Promesas de ventas garantizadas.
- Inversión publicitaria o costos de herramientas externas.
On Boarding Asert.
Un plan de 4 meses para ingresar a Mercado Libre con criterios comerciales, económicos y operativos conectados.
Permanencia mínima de 4 meses para completar la secuencia de trabajo y medir avances con datos reales.
Próximo paso
Podés contratar directamente o consultar primero para revisar etapa del negocio, dudas del alcance y disponibilidad de inicio.