Una capa externa de lectura, foco y control.
Acompañamos la conducción del canal con tablero, KPIs, margen, publicaciones, Ads, operación y backlog priorizado. No reemplazamos la operación diaria: la ordenamos para decidir mejor.
Mesa de Dirección es para canales activos que necesitan conducción.
El servicio aplica cuando ya hay operación, datos y decisiones recurrentes. El foco es leer el canal, priorizar movimientos y cuidar margen, reputación y escalabilidad.
Ventas pero baja claridad
Hay movimiento, pero no una lectura integrada de margen, Ads, conversión, stock y reputación.
Más volumen exige control
El canal crece y las decisiones de precio, promociones, logística y publicidad empiezan a impactar caja.
Muchas tareas, poco foco
Ordenamos el backlog para decidir qué corregir primero, qué sostener y qué dejar para otra etapa.
Qué trabaja la Mesa de Dirección.
El foco no es “hacer todo”: es instalar una rutina de lectura y priorización para que las decisiones comerciales, financieras y operativas estén conectadas.
Tablero y KPIs
Métricas por etapa: visibilidad, intención, conversión, operación, reputación y evolución del canal.
Pricing y rentabilidad
Lectura de precios, comisiones, financiación, logística, impuestos, Ads y contribución por SKU.
Publicidad con criterio
Seguimiento de ACOS, ROAS, inversión, ventas atribuidas y relación entre pauta, margen y conversión.
Publicaciones y catálogo
Priorización de mejoras por potencial, tráfico, conversión, fotos, ficha, atributos, oferta y condiciones comerciales.
Stock, logística y reputación
Lectura de Full, Flex, colecta, almacenamiento, reclamos, demoras y fricciones que afectan el canal.
Backlog de mejora
Accionables semanales y mensuales ordenados por impacto, urgencia y costo de oportunidad.
4 meses para instalar método de gestión.
La permanencia mínima permite diagnosticar, medir, corregir y transformar la lectura del canal en una rutina de dirección.
Diagnóstico y tablero
Ordenamos el punto de partida y definimos cómo se va a leer el canal.
- Métricas Momento 0
- KPIs por etapa
- Mapa de fricciones
Margen y prioridades
Conectamos precio, rentabilidad y decisiones comerciales.
- Pricing por SKU
- Ads y contribución
- Backlog priorizado
Optimización
Aplicamos ciclos de mejora sobre publicaciones, oferta y operación.
- Publicaciones críticas
- Conversión y tráfico
- Stock y logística
Dirección continua
Pasamos de correcciones aisladas a conducción recurrente.
- Forecast comercial
- Plan mensual
- Oportunidades de escala
Una mesa para revisar, decidir y sostener avances.
La Mesa de Dirección funciona como una rutina externa de gestión: lectura del tablero, recomendaciones, seguimiento de accionables y conversación ejecutiva con el equipo.
Mesa de Dirección no es operación diaria. Es conducción del canal.
Incluye
- Diagnóstico 360° del canal activo.
- Tablero de gestión y KPIs.
- Análisis de pricing, margen y rentabilidad.
- Lectura de Ads, publicaciones, stock y logística.
- Backlog de mejora continua.
- Reuniones, reportes y acompañamiento de decisiones.
No incluye
- Atención diaria de compradores.
- Gestión física de stock o despacho.
- Diseño gráfico o producción de piezas.
- Administración diaria de mensajes y reclamos.
- Promesas de ventas garantizadas.
- Inversión publicitaria o costos de plataformas externas.
Mesa de Dirección Asert.
Un plan de 4 meses para instalar lectura, tablero, prioridades y decisiones comerciales con foco en margen y crecimiento controlado.
Permanencia mínima de 4 meses para cubrir diagnóstico, optimización, seguimiento y dirección continua del canal.
Próximo paso
Podés contratar directamente o consultar primero para revisar etapa del canal, dudas del alcance y disponibilidad de inicio.